Подготовка к сертификации по стандарту IATF 16949 / ГОСТ Р 58139
Комплексное сопровождение внедрения системы менеджмента качества для автомобильной промышленности в соответствии с требованиями IATF 16949 и ГОСТ Р 58139 — с гарантией успешного прохождения сертификации.
Выведите производство автокомпонентов на новый уровень качества и получите доступ к глобальным автопроизводителям. Мы поможем внедрить систему менеджмента качества по IATF 16949 и подготовить вашу компанию к сертификации — с учётом отраслевых требований и лучших практик мирового автопрома.
Об услуге
Получите соответствие международным стандартам
Услуга по подготовке организаций к сертификации системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с международным стандартом IATF 16949 «Системы менеджмента качества. Особые требования по применению ISO 9001 для организаций, производящих серийные и запасные части для автомобильной промышленности» и его российским аналогом — ГОСТ Р 58139 «Системы менеджмента качества в автомобилестроении. Требования к организациям, производящим продукцию для автомобильной промышленности». Услуга включает аудит текущих процессов, разработку документации, обучение персонала и сопровождение на всех этапах подготовки к сертификации.
О стандарте: IATF 16949 (и его национальная версия ГОСТ Р 58139) — отраслевой стандарт для автомобильной промышленности, развивающий положения ISO 9001 с учётом специфики автопрома.
Стандарт:
Ключевые методологии стандарта:
О стандарте: IATF 16949 (и его национальная версия ГОСТ Р 58139) — отраслевой стандарт для автомобильной промышленности, развивающий положения ISO 9001 с учётом специфики автопрома.
Стандарт:
- устанавливает единые требования к системам менеджмента качества для поставщиков автокомпонентов;
- фокусируется на предотвращении дефектов и снижении вариаций в процессах;
- требует применения специальных инструментов управления качеством;
- ориентирован на непрерывное улучшение и удовлетворение требований автопроизводителей.
Ключевые методологии стандарта:
- APQP (Advanced Product Quality Planning) — перспективное планирование качества продукции;
- PPAP (Production Part Approval Process) — процесс одобрения производства автокомпонентов;
- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) — анализ видов и последствий отказов;
- MSA (Measurement System Analysis) — анализ измерительных систем;
- SPC (Statistical Process Control) — статистическое управление процессами.
- Предварительный аудит СМК на соответствие требованиям IATF 16949 и ГОСТ Р 58139;
- Анализ текущих производственных процессов и выявление несоответствий отраслевым требованиям;
- Разработка и внедрение документации СМК с учётом специфики автопрома (руководство по качеству, процедуры, рабочие инструкции);
- Внедрение обязательных инструментов качества (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC);
- Обучение персонала требованиям стандарта и работе с инструментами качества;
- Организация процессов управления рисками и возможностями в автомобильной цепочке поставок;
- Подготовка к управлению особыми характеристиками продукции и процессов;
- Внедрение механизмов мониторинга, измерения и анализа показателей качества;
- Организация внутренних аудитов СМК и анализа со стороны руководства;
- Подготовка к внешнему сертификационному аудиту (выбор органа по сертификации, согласование графика, сбор документов);
- Сопровождение при проведении аудита и консультирование по устранению замечаний;
- Поддержка в поддержании и совершенствовании СМК после получения сертификата
- Получение сертификата соответствия IATF 16949 / ГОСТ Р 58139;
- Доступ к контрактам с ведущими автопроизводителями и поставщиками первого уровня;
- Повышение качества продукции и снижение количества дефектов;
- Сокращение издержек за счёт предотвращения брака и переделок;
- Улучшение стабильности производственных процессов;
- Повышение доверия со стороны клиентов и партнёров;
- Выход на международные рынки автокомпонентов;
- Стандартизация процессов в соответствии с глобальными требованиями автопрома;
- Формирование культуры непрерывного улучшения качества;
- Укрепление конкурентных позиций на рынке автокомпонентов.
Кому подходит?
Актуально для следующих целевых отраслей и организаций:
-
Производителей автокомпонентов и запасных частей; - Поставщиков первого уровня (Tier 1) для автосборочных предприятий;
- Предприятий, выпускающих материалы и комплектующие для автомобильной промышленности;
- Компаний, производящих оборудование и оснастку для автопрома;
- Организаций, планирующих выход на рынок автокомпонентов;
- Производителей электроники и электрооборудования для автомобилей;
- Изготовителей шин, резинотехнических изделий и пластиков для автопрома;
- Литейных и штамповочных производств, обслуживающих автопром;
- Сервисных организаций, оказывающих услуги для автомобильной промышленности;
- Компаний, стремящихся расширить клиентскую базу за счёт сотрудничества с автопроизводителями;
- Экспортно ориентированных предприятий, нацеленных на поставки автокомпонентов за рубеж.
Этапы консалтингового проекта
Нумерованный список с кратким описанием каждого шага:
Изучение специфики организации и действующей системы управления, выявление сильных сторон и зон для улучшения. По итогам — подготовка отчёта с результатами диагностики и формирование план‑графика реализации проекта.
Создание необходимых регламентирующих документов (процедур, инструкций, политик и т. д.) в соответствии с целевыми стандартами.
Параллельно — проведение обучающих мероприятий для сотрудников: разъяснение новых требований, отработка практических навыков работы с обновлённой системой.
Параллельно — проведение обучающих мероприятий для сотрудников: разъяснение новых требований, отработка практических навыков работы с обновлённой системой.
Поддержка организации на этапе прохождения внешнего аудита для получения сертификата: консультирование команды, помощь в подготовке запрашиваемых документов и данных, оперативная корректировка недочётов.
Цель этапа — обеспечить успешное прохождение аудита и получение сертификата соответствия.
Цель этапа — обеспечить успешное прохождение аудита и получение сертификата соответствия.
Преимущества консалтинга
- Экономия времени;
- Гарантированное соответствие стандартам;
- Минимизация ошибок и рисков отказа;
- Комплексный подход «под ключ»;
- Повышение квалификации персонала;
- Сокращение сроков выхода на рынок с сертифицированной продукцией или услугами.
Развивайте свой бизнес с международным признанием
Комплексные знания и содействие от опытных экспертов системного управления
- Индивидуальный подход;
- Экспертная команда;
- Приверженность Вашему успеху;
- Бесперебойное соответствие;
- Самые опытные эксперты на территории РФ.
Оказываемые услуги
Комплексные знания и экспертная поддержка в системном управлении