Подготовка к сертификации по стандарту INTI S.QS.7
Отраслевой стандарт качества для поставщиков нефтегазового сектора — комплексная подготовка вашей организации к успешной сертификации
Сертификат INTI S.QS.7 — это подтверждение того, что система менеджмента качества вашей компании отвечает требованиям крупнейших российских и зарубежных нефтегазовых заказчиков. Мы помогаем подготовить организацию к оценке соответствия: от анализа текущей СМК до устранения выявленных несоответствий и сопровождения на каждом этапе сертификации.
Об услуге
Получите соответствие международным стандартам
INTI S.QS.7-2024 — отраслевой стандарт АНО «Институт нефтегазовых технологических инициатив» (ИНТИ), устанавливающий требования к системе менеджмента качества организаций, поставляющих продукцию и услуги для нефтегазовой отрасли.
Стандарт разработан по инициативе ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Сибур-Холдинг», ПАО «Татнефть» и других крупнейших компаний сектора. Он полностью включает требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015, гармонизирован с актуальной редакцией API Spec. Q1 (10th Edition) и содержит свыше 60% дополнительных отраслевых требований.
Подготовка к сертификации включает анализ действующей СМК, разработку и актуализацию документации, устранение несоответствий, обучение персонала и сопровождение в ходе аудита.
Цель — обеспечить готовность организации к успешному прохождению оценки соответствия по стандарту СТО ИНТИ S.QS.7-2024.
Стандарт разработан по инициативе ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Сибур-Холдинг», ПАО «Татнефть» и других крупнейших компаний сектора. Он полностью включает требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015, гармонизирован с актуальной редакцией API Spec. Q1 (10th Edition) и содержит свыше 60% дополнительных отраслевых требований.
Подготовка к сертификации включает анализ действующей СМК, разработку и актуализацию документации, устранение несоответствий, обучение персонала и сопровождение в ходе аудита.
Цель — обеспечить готовность организации к успешному прохождению оценки соответствия по стандарту СТО ИНТИ S.QS.7-2024.
- Отраслевая специфика. Требования к управлению особо ответственными процессами (ООП) и специальными характеристиками продукции (СХП), характерными для нефтегазового производства;
- 27 обязательных документированных процедур — стандарт требует документированных процедур по управлению рисками, закупкам, проектированию и разработке, профилактическому обслуживанию оборудования, управлению компетентностью персонала и другим направлениям;
- Управление рисками. Наличие документированной процедуры и установленных методик и инструментов по управлению рисками — обязательное требование;
- Контроль цепочки поставок. Конкретизированные требования к оценке и мониторингу поставщиков сырья, комплектующих и подрядчиков;
- Организационная структура. Требования к выделению подразделений по управлению качеством и управлению персоналом, назначению представителя руководства;
- Метрологическое обеспечение. Уточнённые требования к управлению оборудованием для испытаний, мониторинга, измерений и обнаружения;
- Срок хранения записей — не менее 10 лет, что гармонизировано с требованием API Spec. Q1;
- Структура ISO HLS. Стандарт построен по структуре высокого уровня стандартов ИСО, что облегчает интеграцию с уже внедрённой СМК по ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
- Обеспечить соответствие продукции и услуг требованиям нефтегазовых компаний и отраслевым нормативам;
- Повысить шансы на успешное участие в тендерах и закупках крупных заказчиков — членов ИНТИ;
- Получить признание СМК на международном уровне — заключение ИНТИ признаётся, помимо РФ, в ряде стран Ближнего Востока и Центральной Азии;
- Заместить недоступную в условиях санкций сертификацию по API Spec. Q1/Q2 российским отраслевым аналогом;
- Снизить издержки за счёт повышения производительности и снижения уровня дефектности;
- Укрепить репутацию и повысить доверие клиентов и партнёров.
Кому подходит?
Актуально для следующих целевых отраслей и организаций:
-
Производители нефтегазового оборудования и комплектующих; - Строительные и подрядные организации;
- Инжиниринговые и проектные компании;
- Сервисные и эксплуатационные компании;
- Логистические и транспортные организации;
- Испытательные лаборатории и органы по сертификации.
Этапы консалтингового проекта
Нумерованный список с кратким описанием каждого шага:
Изучение специфики организации и действующей системы управления, выявление сильных сторон и зон для улучшения. По итогам — подготовка отчёта с результатами диагностики и формирование план‑графика реализации проекта.
Создание необходимых регламентирующих документов (процедур, инструкций, политик и т. д.) в соответствии с целевыми стандартами.
Параллельно — проведение обучающих мероприятий для сотрудников: разъяснение новых требований, отработка практических навыков работы с обновлённой системой.
Параллельно — проведение обучающих мероприятий для сотрудников: разъяснение новых требований, отработка практических навыков работы с обновлённой системой.
Поддержка организации на этапе прохождения внешнего аудита для получения сертификата: консультирование команды, помощь в подготовке запрашиваемых документов и данных, оперативная корректировка недочётов.
Цель этапа — обеспечить успешное прохождение аудита и получение сертификата соответствия.
Цель этапа — обеспечить успешное прохождение аудита и получение сертификата соответствия.
Преимущества консалтинга
- Экономия времени;
- Гарантированное соответствие стандартам;
- Минимизация ошибок и рисков отказа;
- Комплексный подход «под ключ»;
- Повышение квалификации персонала;
- Сокращение сроков выхода на рынок с сертифицированной продукцией или услугами.
Развивайте свой бизнес с международным признанием
Комплексные знания и содействие от опытных экспертов системного управления
- Индивидуальный подход;
- Экспертная команда;
- Приверженность Вашему успеху;
- Бесперебойное соответствие;
- Самые опытные эксперты на территории РФ.
Оказываемые услуги
Комплексные знания и экспертная поддержка в системном управлении